Реклама

 

Всеки член на екип е избран заради силните му страни, за да работи това, което му се удава най-добре. Човек може да има съответно известни негативни качества. 

Лидерът определя и целите на екипа, и насоките за постигането им. Осигурява възможности за развитие на знанията и уменията на своите хора. Не се увлича в персоналната работа и разчита на добра обратна връзка с членовете на екипа.

Екипът има нужда от човек с идеи - източник на оригинални предложения. Изобретател с визия за бъдещето на екипната работа. Голяма част от творчески настроените хора са по-широко скроени и понякога подценяват детайлите.

Към тях е добре да бъде прикрепен практичен човек, който да се изявява в корекция на дребните волности. Хората с такива качества са динамични и насочват екипните усилия към експедитивност на работата. Допринасят чрез умения да съставят план, графици и крайни срокове.

Снимка:Thinkstock/Getty Images

Контактните хора допринасят за екипната работа като предлагат екипния труд на външния свят. Работят с широка мрежа от лични контакти и разполагат с информация за конкуретните постижения. Привличат към екипа мнения, съвети, информация, ресурс. Понякога са твърде оптимистични.

Затова екипът има нужда от аналитичен човек, който може добре да преценява всички "за” и "против” дали една идея има приложение. Този трезв ум може да се окаже и прекалено критичен към чуждите идеи.

Експертът в екипа обикновено има опит зад гърба си и подходящото образование. Начетеност в областта и уверено предоставяне най-вярната информация, но пък нерядко е изолиран от другите.

Човекът готов да прави сделки води успешни преговори навън и вътре в екипа, за да се постигне съгласие по целите и задачите. Винаги е благоразположен към своите колеги. Може да бъде наречен "душата на екипа”.

Снимка:Thinkstock/Getty Images