Жанета Дядовска, bTV Media Group: Социалната отговорност започва с личния пример
Реклама
Медиите насърчават и стимулират позитивната промяна в обществото. Достъпът до информация и изграждането на здрави общности, обединени от обща кауза, са част от начините това да се случва. Тази и други интересни теми коментира Жанета Дядовска, директор „Маркетинг и корпоративни комуникации“ на bTV Media Group в увлекателно интервю за сп. „Мениджър“.
bTV Media Group вече над десетилетие работи в посока да интегрира социалната отговорност в своя управленски модел. Създадената от медията платформа „Добрият пример“ обединява широка партньорска мрежа за подкрепа на млади таланти, подпомагане на хора в нужда и опазване на природата на България.
„За нас като медия е от първостепенно значение да насърчаваме и даваме гласност на добрите практики в сферата на корпоративната социална отговорност. Подкрепяме безвъзмездно редица важни социални каузи и благотворителни инициативи. Правим го заедно с нашите лица и вярваме в силата на добре разказаните истории за добрия пример в телевизионна, радио и дигитална среда. Ежегодно bTV Media Group се включва в над 40 социални кампании, в допълнение към собствените инициативи. Стремим се да насърчаваме иновациите, предприемачеството и смелите идеи, за да вдъхновяваме повече компании, организации и институции да действат активно в полза на хората,“ казва Жанета Дядовска.
ESG стратегията на медийната група включва специфични процеси за устойчиво управление, прилагани в отношенията със служителите, партньорите и доставчици - намаляване на въглеродното въздействие в ежедневните дейности; поставяне на хората в центъра на всичко, което компанията прави, вкл. приобщаване на хората в неравностойно положение; създаване на отговорно съдържание, прозрачно и почтено управление. bTV e първата медия в България, която въведе международния сертификат albert за т.нар. „грийн филминг“ - модел за намаляване на въглеродния отпечатък. Наред с това, компанията реализира инициативи като „Зелената седмица“, рубрики за ESG и зелени минути, а социалното предаване „Бригада Нов дом“ се превърна в емблема на телевизията. Постоянната оценка на дейността има ключова роля тук, за да се идентифицират области с потенциално голямо въздействие и да се адаптира стратегията на компанията в движение.
„Компаниите днес осъзнават повече от всякога своето въздействие върху обществото и околната среда. Само по този начин имат възможността да градят доверие и лоялност сред потребителите, както и да бъдат активни в решаването на конкретни предизвикателства. Медиите имат ясен ангажимент към обществото и голямото предимство е, че те са близо до хората. Без значение дали говорим за кауза, благотворителен концерт за деца или извънредно събитие, социалната отговорност започва с личния пример, с който всеки служител на една компания, допринася за благото на общността. И тук не говорим за финансова подкрепа, а за онези малки стъпки, които променят живота на хората към по-добро. Формирането на критично мислене, подкрепа на уязвими групи, насърчаване на отговорното съдържание и борба с дезинформацията са основни направления, в които медиите трябва да насочат своята енергия“, споделя Жанета Дядовска.
Най-ценната оценка и резултат на кампанията “Да изчистим България заедно” е именно мащабът на партньорската мрежа, както и индивидуалният принос на всеки един доброволец. Тази инициатива стартира от ефира на bTV, но отдавна е кауза на всички, които обичат българската природа и грижата за нея. Бизнес партньорите, учебни заведения, общини и институции, както и хилядите доброволци, които се включват всяка година, дават увереност, че усилията са разпознати и каузата успява да обедини хората.
Утвърждаването на доброволчески модел от подобен мащаб не само създава чувство за единство, но и демонстрира, че с усилията си всеки човек може да допринесе за положителна промяна. В това, според Жанета Дядовска, се корени основният смисъл на кампанията – как от малките действия на индивидуални участници, обединени около една идея, се стига до участието на организации и институции, и генерирането на напълно измерими резултати, които всяка година надграждат постигнатото.
Целият материал в сп. „Мениджър“ прочетете тук.
